Wie wir denken
Wenn Wissen oder Können die Herausforderung ist: „Schau Dir an, was Du wissen musst, damit Du an der Welt kompetent teilnehmen kannst.“
Kompetenz beschreibt das Spannungsfeld zwischen Fähigkeit (Wissen und Fertigkeit), Bereitschaft und Zuständigkeit. Von diesem „Wissen, Können, Wollen, Dürfen“ werden wir mit dem folgenden Teil unseres Angebots hauptsächlich auf das Wissen, auf das Wollen und mit ersten vorsichtigen Schritten auf das Können eingehen.
Das Dürfen, die Zuständigkeit in einem System – also in einem Betrieb, einem Verein, einer Familie – ist zwar ein ganz entscheidendes Merkmal der Kompetenz, diese Zuständigkeit zu erkennen und zu klären bleibt aber Inhalt unserer (blauen) Performance Tools. Für die Steigerung des persönlichen Könnens steht Coaching als Angebot bereit.
Wie also muss Ihr Bedarf, Ihre Herausforderung lauten, damit die nachfolgenden zwei- und dreitägigen Veranstaltungen eine Antwort für Sie sein können?
Wer das Scheitern von Veränderungsvorhaben (zum Beispiel bei Projekten) kritisch nach belegbaren Gründen hinterfragt, wird feststellen, dass
1. weniger mangelnde Kreativität oder Bereitschaft die Hauptursachen waren, sondern vielmehr elementare Fehler in Denkstrukturen und
2. nicht mangelnde Substanz, sondern mangelnde Sinnhaftigkeit und Methodik zu Handlungsunfähigkeit führten.
Für handlungsfähig hält ein Mensch sich nur dann, wenn
- er sein Umfeld versteht,
- sich in diesem Umfeld handlungskompetent erlebt und
- in seinem Handeln einen Sinn sieht.
Um aber das Umfeld, das ihn betrifft, zu verstehen und sich in diesem für aktionsfähig zu halten, braucht er Methoden, die die Vielfalt ordnen und so das Umfeld verfügbar und veränderbar machen.
Diese Strukturen erkennen, deuten und neue Antworten auf neue Herausforderungen oder Bedingungen entwerfen – und das in kürzester Zeit – das wird die zu bewältigende Aufgabe der Zukunft sein. Die Bequemlichkeit und/oder Nachlässigkeit, sich um dieses nicht zu bemühen, werden weiterhin die Hauptursachen scheiternder Veränderungsvorhaben bleiben.
Analyse, Deutung, Handlung oder Erkennen, Werten, Handeln – um diese Dreischritte geht es bei allen unseren Veranstaltungen. Unsere Trainer unterstützen die Teilnehmer dabei, die Welt beschreibbar zu sehen, bewusst zu deuten und sie zu ordnen.
Dabei geht es auch um Wissensvermehrung, primär aber um die Reduzierung auf das Wesentliche. Hierzu gehört auch, nicht aus dem Auge zu verlieren, dass Betriebe keine Bereiche für sozialtherapeutische Veranstaltungen sind, sondern Organisationen mit (eindeutig) definierten Leistungs-/Gegenleistungsbeziehungen.
Das Team der a-m-t will vom Trainer zum Begleiter werden, vom Orakelnden zur Hebamme, vom Wissenden zum Mitsuchenden, vom überzeugt Meinenden zum den Dialog Wagenden: vom Seminar zum PERFORMANCEdialog!