Gestalterisches Vorausdenken der Zukunft
Grundsätze strategischer Planung für klein- und mittelständische Unternehmen
Eine plausible, nachvollziehbare und transparente Unternehmensplanung ist für den Erfolg eines Unternehmens elementar wichtig und stellt die Weichen für die weitere wirtschaftliche Entwicklung. Der Bundesverband Deutscher Unternehmensberater (BDU) entwickelte daher Mindestanforderungen an eine strategische Planung, die wir als Mitglied des Verbandes für uns in Anspruch nehmen.
Dabei gehen wir intensiv auf die jeweils individuelle Situation der Kunden ein und unterstützen sie bei ihren strategischen Überlegungen. Wir beachten interne wie externe Faktoren der Organisationen und begleiten sie in die operative Umsetzung der beschlossenen Maßnahmen. Neben unseren Partnern aus den jeweiligen Unternehmen kooperieren wir dabei mit unseren Partnern aus dem Finanzmanagement.
Wir haben die Fragen, Sie haben die Antworten
Wir begleiten Strategie- und Veränderungsprozesse, gleichzeitig stellen wir den Mitarbeitern die Kenntnisse und Instrumente durch Inhouse-Schulungen zur eigenständigen Anwendung zur Verfügung:
Inhalt
- Strategische Fragen selbst moderieren
- Gängige Analyseverfahren eigenständig anwenden
- Analysetool zur Ist-Situation in den Feldern der Balanced Scorecard nutzen
- Mit der Balanced Scorecard arbeiten
- Strategie gekonnt umsetzen
- Frühindikatoren etablieren
buchbar als:
- Inhouse-Maßnahme
- Vor-Ort-Moderation
- Impulsvortrag